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须把小事当回事

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  • 发布时间:2015-06-12
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【概要描述】近日,一位来自知名电缆企业的总经理公开讲述了他对于安全生产的看法。他介绍说,一位员工在生产现场不慎摔倒,并导致重伤。摔倒原因是地面一滩油污造成的。为什么生产现场地面有油污,是因为某个机台的操作工刚清洗完模具就忙于开机,地面上的油污还没有来得及清理。于是一起重大的安全事故就瞬间发生了。一滩油污导致一起重大安全事故的概率可以说是微乎其微,然而它确实发生了。"小事"、"小概率"、"小过失",往往隐藏着巨

须把小事当回事

【概要描述】近日,一位来自知名电缆企业的总经理公开讲述了他对于安全生产的看法。他介绍说,一位员工在生产现场不慎摔倒,并导致重伤。摔倒原因是地面一滩油污造成的。为什么生产现场地面有油污,是因为某个机台的操作工刚清洗完模具就忙于开机,地面上的油污还没有来得及清理。于是一起重大的安全事故就瞬间发生了。一滩油污导致一起重大安全事故的概率可以说是微乎其微,然而它确实发生了。"小事"、"小概率"、"小过失",往往隐藏着巨

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近日,一位来自知名电缆企业的总经理公开讲述了他对于安全生产的看法。他介绍说,一位员工在生产现场不慎摔倒,并导致重伤。摔倒原因是地面一滩油污造成的。为什么生产现场地面有油污,是因为某个机台的操作工刚清洗完模具就忙于开机,地面上的油污还没有来得及清理。于是一起重大的安全事故就瞬间发生了。一滩油污导致一起重大安全事故的概率可以说是微乎其微,然而它确实发生了。"小事"、"小概率"、"小过失",往往隐藏着巨大的危机。如果不注重这些"小事"、不愿在做好"小事"的细节上花功夫,不把"小事"当回事,掉以轻心,最终"小事"就会酿成"大祸"。如果,当时操作工及时清理地面的油污,这起重大安全事故是可以避免的。

事故往往只有一瞬间的事情,而培养员工良好的习惯,抓好安全生产中的一些细枝末节,却是一个漫长的过程。安全生产,不在于说得好而在于做得好,不在于做对了多少,而在于没有做错了什么。良好的习惯是做好安全工作的基础。在工厂,员工有什么样的思想,就会有什么样的行为;有什么样的行为,便会导致什么样的结果。

在日常安全管理中,知识和方法仅仅能解决一招一式的具体问题,而良好的习惯却能改变一个人、一群人。实践证明,安全生产,除了需要一部厚厚的制度措施约束,一些形式上的标语、口号,行动上的检查和督促外,更重要的是生产全过程中每一外、每一件事、每一物、每一时、每一环节、每一个操作动作,要对员工不断强化教育,时时刻刻牢记心中,并对可能会发生的事故预先防范,警惕防护,安全生产才会固若金汤。

有一个著名的"海恩法则"说的就是:每一起严重事故的背后,必须有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。任何事故的发生都有一定的先兆,都有一个渐进的过程。责任决定安全,只有用心用脑用爱多编织几道全员参与的避雷网、防火墙,将安全责任深化成一种良好的习惯,才能有备无患、防患未然。

良好的安全习惯就是:用心做事,就是用负责、务实的精神,去做好每一天中的每一件事;用心做事,就是指不放过工作中的每一个细节,并能主动地看透细节背后可能潜在的问题;用心做事,就是要让自己比过去做的更好,比别人做的更好,让我们以分分秒秒的用心赢取时时刻刻的安全。

 

 

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